「分享」專案管理心得

專案的分配並不是只單純的分割工作，除了監督還必須了解同伴是否有遇到困難，

以及功能切割是否有前後順序，誰做都無所謂，最重要是團隊成就，不可能永遠

是一個獨立coder 。

前輩點出我管理及分割專案的弱點，我太樂觀，專案不是成員說保證做完就可以放心，

你要去追，去督促，不是對方一句急什麼打槍你，或是做到最後發現成員中熟悉度不足

而最後在趕火車。

分割專案必須要注意功能面的隅合問題，有些功能就像課程的擋修，必須先處理其他的功能

，才能來做這個功能，用功能面來切，會發生時間先後的問題。也不要把功能面切的太大，

導致專案完成的時間不容易精確估計，只要一個功能DELAY，後面的時間拖到會很可觀。

分割專案的人必須去協調，而不是單純的相信成員一定會在時間內做完，凡事都會有意外，

更何況是寫程式。